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斯爾邦石化電儀實訓基地建成投用

在公司領導乃至董事長的大力支持下,歷經9個月的準備,斯爾邦石化電儀實訓基地于2月初正式建成投用。電氣中心和儀表中心的兩百多名維護人員,特別是新來的大學畢業生迎來福音,他們從此擁有可以“真刀真槍”實戰的訓練場,與過去“亂動易出事,出事不會動”的煩惱歷史說再見。

“實訓基地的投用受到了大家的熱烈歡迎,很多大學生員工已經迫不及待地主動要求部門盡快組織培訓。為了確保裝置穩定,我們平時對他們的培訓大多停留在理論階段由于裝置處于運行狀態,沒法打開儀表設備讓他們練手,導致他們的成長速度跟不上公司的發展速度。如今有了實訓基地,困擾我們的這個難題迎刃而解。”設備部副經理葛智強說。

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據介紹,建立實訓基地是公司人才培養戰略的重要舉措之一,從籌劃開始就得到了公司領導的強烈關注,白瑋總經理、楊瑞平副總經理多次問詢和推進項目進度,并提出指導性意見。實訓基地預算280萬元,但設備部和儀表、電氣等部門集思廣益,將儀表控制系統、電氣低壓開關柜、綜合自動化系統納入丙烯腈二期的框架進行采購,同時對現場儀表和電氣的高壓開關柜、高壓實訓器材進行利舊,大大節約了成本,將最終的建設成本壓縮到125.7萬,僅為預算的45%。

“大家都很注意節約,能省則省。電氣機柜和儀表控制系統機柜,都是我們的維護人員自行安裝、內部接線和調試。諸如開電纜槽、墻壁打孔、電纜槽盒安裝、電纜敷設等等,這些活都是親自動手,雖然辛苦了點,但省下了不少錢,還鍛煉了隊伍,現場同事們的積極性非常高。”葛智強的語氣里充滿了欣慰。

實訓基地的投用,不僅為維修崗新員工提供了實際操作的平臺,解決了裝置運行期間無法模擬操作維護的客觀困難,還可以更直觀地檢驗在職員工的實際維護水平,督促員工提升實戰技能和服務裝置的業務水平。另外,實訓基地還可以承辦技能大比武和技能考核等活動,為員工的技能評級、崗位晉升和工資定級提供重要的依據支撐。

“投入這么多錢來建實訓基地,充分體現了公司對員工成長的關愛和培養的決心,是斯爾邦公司‘厚愛文化’的一個有力延伸。”儀表中心主任工程師邊志雄深有感觸地說道,“老實說,就算是在國企,條件這么好的實訓基地也并不多見,在化工民企里更是鳳毛麟角。”

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目前,實訓基地的管理規定已經發布,儀表中心和電氣中心已經編制完2019年的全年培訓計劃,按月對有培訓需求的員工進行指導,采取各班組輪流使用的方式,確保實訓基地的價值能得到充分發揮。

“有了實訓基地,我們的培訓將告別單一乏味的理論灌輸。以前吧,我們的業務培訓就感覺像是隔著一層玻璃在學習,看得到但摸不著,理論掌握了但仍覺得差了些什么。以后不一樣了,我們可以放開膽子,對各種儀表設備打開進行琢磨,不用擔心會影響生產。”EO裝置儀表副班長許德英如是描述自身體會。

實訓基地共有三間教室,位于丙烯腈二期生產辦公樓一樓,重要設備的廠家來源有霍尼韋爾、西門子、康吉森、梅特勒、施耐德、ABB等。“拓展技術人才綠色成長通道是公司2019年的重點工作之一。對新員工的培訓是一項長期工程,公司將進一步加大對他們的培養力度。”白瑋總經理說。


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